集团动态
集团稳步推进卓越绩效管理第二阶段工作
历经十余天的卓越绩效管理第一阶段工作进入了文字整理和校对阶段，为使第二阶段工作顺利进行，推进、筹备小组成员于6月18日在生物科技召开了第二阶段工作安排会议。集团副总裁张继平、党委副书记秦飞、集团总裁助理潘志华等参加了会议。第二阶段工作重点主要围绕两方面展开。
第一、通过对运营管理绩效指标体系的梳理，进一步细化与量化公司战略层、职能层和执行层的关键绩效指标及过程有效性指标，为申报奖项准备资料的同时，将学到的管理模式、思路及准备性资料运用到公司今后的实际工作当中。
第二、明确第二阶段的主要工作任务，落实证实性资料编写、PPT内容制作及版块儿汇报责任人，做到分工明确，工作有序。
针对推进工作，推进小组副组长张继平提出，在不懈的坚持和努力之下，小组成员按照预定的计划完成了第一阶段工作要求，但我们面临的工作时间较长，任务艰巨。我们的目标是通过申奖的途径，运用“倒逼”模式，梳理现阶段工作情况，发现我们在日常管理工作中存在的不足，通过卓越绩效管理模式的导入，进一步提高各层级管理人员的管理思维和方式，做到学以致用，不但要认真的去准备资料，还要将资料实实在在的建立与完善到实际工作当中。
筹备小组组长秦飞提出，卓越绩效管理工作的过程和结果都是非常重要，希望小组成员把认真精神放到过程当中，以结果为导向，通过前后对比分析，发现存在的问题并及时解决改进，做到前后一致。
(马梁)
